 |
Big Ben курсы английского языка для начинающих
под постройку земельные участки Новосибирской области Барабинск
|
Командообразование
Тренинг рассчитан на компании, которые стремятся использовать преимущества групповой формы работы максимально эффективно.
Цели:
- оптимизация межличностных отношений и сплочение группы
- создание групповых норм и правил командного взаимодействия
- выработка стратегии построения максимально эффективной команды
- построение алгоритмов взаимодействия (функционального, ролевого, межличностного, межгруппового)
- отработка навыков совместного решения проблем
Результаты тренинга:
- создание установки на достижение общей цели
- повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды
- формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы
- формирование представления о реальной и оптимальной ролевой структуре
- создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде
Тренинги могут проводиться как в помещении, так и за городом, на природе.
Время проведения - с 10.00 до 19-22.00.
В программе семинара-тренинга:
Формирование команды
- Взаимосвязь стратегии, структуры и корпоративной политики компании с внутренней культурой команды
- Типы командной стратегии
- Виды организационных структур и их эффективность для определенного типа команды
- Факторы формирования командной культуры
Анализ эффективности деятельности команды основные критерии анализа
- Планирование
- Модель изменения
- Управление Мотивация
- Коммуникация система ценностей команды
Делегирование полномочий в команде
- Преимущества делегирования
- Самоанализ индивидуального стиля делегирования
- Основные правила (техника) делегирования
- Управление внутригрупповым взаимодействием
- Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации
- точность и качественность передачи информации
- невербальные аспекты контакта при передаче информации
- техники получения и переработки информации (активное слушание, инициатива в ходе обсуждения, навыки убеждения собеседника)
- закономерности организации и реализации творческого процесса при решении задач в команде
Этапы сплочения команды
- Распределение внутригрупповых ролей
- наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе
- позиции участников в контакте
- предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды
Инструменты сплочения команды
- Позиции способствующие горизонтальной интеграции и вертикальной интеграции
- оптимальные позиции для делегирования ответственности
- осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды
Форма проведения: интерактивное взаимодействие с группой, ролевые и ситуационные игры, моделирование.
Состав группы: от 4 до 150 человек.
|
|
