 |
Домик Пушок: монолитные лестницы. Изготовление лестниц по России.
|
Корпоративная культура как способ добиться успеха на рынке
(семинар-тренинг)
Отвечает на вопросы:
- Что такое корпоративная культура?
- Как корпоративная культура приносит прибыль и почему отсутствие корпоративной культуры приводит к краху.
- Кто и как создает корпоративную культуру?
- Как корпоративная культура помогает выживать и побеждать в конкурентной борьбе?
- Зачем тратить деньги на праздники?
- Кто придумывает мифы и легенды? Откуда появляются традиции?
- Как сформировать и развить корпоративную культуру?
В программе семинара-тренинга:
Корпоративная культура в структуре рыночной экономики.
- Как окупаются затраты на корпоративную культуру.
- Типичное и индивидуальное в бизнесе.
Ключевые понятия корпоративной культуры.
- "Миссия" Компании - идентификация ценностей фирмы с ценностями Клиента.
- Идеология и философия Компании.
- Ценностно-ориентационное единство, как фундамент корпоративной культуры.
Деятельность совместная и одновременная.
- Откуда берется ответственность? Зависимость по собственному желанию.
- Единство целей: условия и результат.
- Почему ответственность берут, а полномочия делегируют?
- Действенная эмоциональная идентификация: это когда не всем одинаково, а всем одинаково хорошо.
- Психологический фактор "МЫ".
Стиль руководства.
- Надо всеми, рядом со всеми или вместе со всеми.
- Делегирование полномочий: уровни контроля.
- Неформальное лидерство и формализация корпоративной культуры.
- Внутрикорпоративные правила. Правила писанные и неписаные.
- "Золотая" цепочка: знаю - понимаю - принимаю - выполняю.
Как мы выглядим? Корпоративная культура со стороны.
- Этика, психология и стиль делового общения
- Имидж сотрудника - имидж Компании
- Атрибуты корпоративной культуры.
- Герои. Легенды. Традиции. Ритуалы.
Особенности пола и возраста, как фактор корпоративной культуры.
- Национальное, этническое и религиозное в корпоративной культуре.
- Объединяющие различия.
- Культура взаимоотношений представителей разных культур.
Корпоративный досуг, как часть корпоративной культуры.
- Система корпоративного досуга. Развитие мотивации, как путь к успеху.
- Корпоративный календарь. Культура праздника и праздник культуры.
- Сам себе: сценарист, режиссер, ведущий, зритель, критик.
Форма проведения: Интерактивные лекции, ситуационные задания, ролевые и деловые игры, групповая работа с использованием раздаточных материалов.
Состав группы: до 14 человек.
|
|
